生産管理とプロセス管理

工場では生産管理やプロセス管理の仕事が必要です。生産管理は工場で製造する製品の種類や数を考え、必要な原料や資材の調達をします。そして、生産のスケジュールを立てて、予定通りに生産が進んでいるかどうかをチェックし、遅れが出ているときには対策を考えて工場生産の方針を立て直すのが生産管理の役割です。プロセス管理の仕事は生産管理の全体像を踏まえて、実際に工場でどのような作業工程にして生産をするかを考えて設計することです。そして、設計したプロセスに従って作業がおこなわれていることを確認し、スケジュールに合う生産性を確保できるように調整をします。どちらも生産の流れを把握して、予定通りの生産を実現するのに不可欠な仕事です。

品質管理と機器メンテナンス

品質管理や機器メンテナンスの仕事は工場では欠かせません。品質管理は工場で生産された製品の品質を保証する役割を果たします。製品が製造されるプロセスを監視して、正しいプロセスになっているか、機器の誤作動がないかといったことをチェックします。また、完成した製品の動作確認をしたり、点検表に従って品質基準を満たしているかを調べたりするのが品質管理の仕事です。機器メンテナンスの仕事は工場生産に使用されている機器の動作を確認し、基準を満たす動作をしていなかった場合には調整や修理をすることです。品質管理担当者が不具合を発見し、機器メンテナンス担当者に依頼して修理するという流れが一般的になっています。

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